思维生花:洞悉商道——营销案一体化管理
发布日期:2015-09-11浏览:2221
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                                                                                                                                                                                                                                                                课程时长12 H课程大纲第一模块:客户购买决策“心理黑箱”解读
 第一节:客户的层次
 第二节:行为决策理论概述
 第三节:行为决策关键理论解析
 客户心理帐户
 思考:在哪些情况下,5元不等于5元
 客户交易偏见
 风险决策理论
 沉没成本误区
 联合评估与单独评估
 赋予效应和语义效应
 分享:海边老人的智慧
 第四节:客户常态消费心理与行为决策的关系
 逆反心理
 虚荣心理
 馈赠心理
 从众心理
 恐惧心理
 第五节: 营销策划方法分析
 头脑风暴法-德尔菲法
 惯性思维:心理设限、从众枷锁
 第六节:营销策划的“几何分析法”(5W2H1E)
 Why(为什么)What(什么)Where(何处)When(何时)Who(谁)
 How(如何)How much(多少)
 Effect(效果)
 沉淀:建立营销方案模版,确定营销策划要素
 第二模块:营销策划实战剖析
 实战专题一:产品设计、套餐设计策略
 案例剖析:立足移动目前各品牌套餐营销情况分析
 基于附赠业务的营销障碍分析
 基于套餐对比的竞争力分析
 基于忙闲时的套餐对比分析
 基于通话资费的临界点分析
 案例剖析:一个水杯,当前标价为10元一个,如何设定价值比对,从而提升该产品的销量?
 实战专题二:营销活动策划与实施策略
 基于客户心理账户的营销策略
 基于客户特征分析的营销策略
 基于感知临界点的业务营销竞争力策略
 案例剖析:“共情”因素在营销活动实施中运用
 实战专题三:放号、新增市场策划策略
 村长工程——意见领袖营销传播
 第三模块:营销案一体化管理
 第一节:营销公众宣传——建立高效营销宣传方法
 第二节:营销内部传达——有效的执行传达方法
 第三节:营销落地执行——建立有力的执行推广方法
 第四节:营销支撑监控——建立及时的支撑评估方法
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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