企业执行系统
发布日期:2015-09-15浏览:2228
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                                                                                                                                                                                                                                                                课程时长12 H课程大纲(可根据企业实际情况特定)
 ·企业发展的两种模式 ·民企执行力现状分析
 ·团队建设的四个层面 ·什么是执行力?
 ·团队执行力病因分析及解决方案 ·把握执行力的三个核心
 ·优秀员工的执行心态 ·四类员工的情景领导
 ·优化执行力流程的十大步骤 ·士气问题解决方案和激励员工的方法
 ·企业文化的建设
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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