班组建设让企业充满动力
发布日期:2016-07-14浏览:7855
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                                                                                                课程价值点提高班组建设水平,发挥员工主动性课程大纲第一讲:什么是班组建设
 1、班组的概念
 2、班组的特点
 3、班组的分类
 第二讲:海尔班组建设组织人事创新
 1、海尔班组建设组织
 2、海尔班组建设分工、职责和权限
 3、海尔班组长的定位
 4、海尔班组成员的定位
 第三讲:海尔班组升级达标机制
 1、海尔班组等级划分
 2、班组升级评比项目和指标
 3、海尔案例分享
 第四讲:海尔日清控制机制
 1、班前控制
 2、班中控制
 3、班后控制
 第五讲:海尔创新激励机制
 1、员工名字命名的发明激励
 2、案例分享
 3、多种形式激励员工
 第六讲:总结回顾
 1、知识点总结
 2、沟通互动
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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