银行内部讲师训练
发布日期:2016-11-17浏览:6772
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲第一模块:培训师与学习型团队
 培训造就卓越团队
 成就他人必先提升自我
 培训师风格选型
 学员类型解析
 演练:1分钟课程演练与点评
 第二模块:培训师呈现技巧训练
 培训师的职业形象
 培训师的必备素质
 培训师的自我认知
 克服怯场五大方法
 培训师职业表达技巧
 培训师自我介绍要领
 导入设计五种;
 演练:1分钟开场白
 收结设计五种;
 演练:1分钟结束语
 培训师肢体语言表现技巧
 第三模块:培训师培训教法训练
 培训方法应用要领
 课堂讲授法
 现场演示法
 游戏带动法
 头脑风暴法
 案例分析法
 七步教练法
 2分钟课程演练与点评
 第四模块:培训师课程复制技巧训练
 课程复制一:《银行服务礼仪与行为规范》
 内容讲述及强化练习
 课程复制二:《工作压力与情绪管理》
 内容讲述及强化练习
 课程复制三:《高效沟通与性格魅力》
 内容讲述及强化练习
 课程复制四:《打造高绩效团队》
 内容讲述及强化练习
 第五模块:培训师课程开发训练
 识别培训需求
 问题讨论:开发课程的难点与困惑?
 认识培训管理体系
 内部培训师针对性课程开发模型
 保证培训效果的前提,找准培训需求
 开发课程前如何准确识别培训需求
 案例分析:参加绩效管理培训对象不同,内容是否一样?
 课程开发基础—技能标准
 技能的概念
 专业岗位技能标准设计的步骤
 培训需求调查方法
 培训需求调查步骤
 练习:如何调查该岗位的培训需求
 课程开发七步骤
 课程开发五件套
 课程开发过程七步骤
 课程开发示例
 课程开发练习
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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